Prix Reconnaissance en loisir

Le Repère culturel : l’encyclopédie numérique de la créativité en camp

Le repereculturel.ca est une plateforme numérique inédite destinée aux intervenants·es des camps et du monde du loisir qui désirent optimiser leur programmation culturelle.

Elle contient 200 fiches d’activités, 200 chansons de camps, dont 42 sous forme vidéo, 12 témoignages d’artistes issus du monde des camps, 9 articles en soutien à l’organisation et l’animation d’activités culturelles.

 

Le jury a particulièrement retenu les aspects d’accessibilité et d’inclusion de ce projet unique et créatif, ainsi que le fait qu’il apporte une valeur ajoutée à la pratique de l’activité et contribue à la conservation d’un patrimoine culturel.

 

De gauche à droite : M. Pierre-Paul Leduc, président du Conseil québécois du loisir, Mme Josée Piquette, coordonnatrice au développement

de l’Association des camps du Québec et M. Éric Beauchemin, directeur général de l’Association des camps du Québec.

 

   

Biodiversité en mouvement     

Les Clubs 4-H du Québec, en complémentarité au projet ALEX – éducation par la nature de l’Association québécoise des centres de la petite enfance, ont développé un ensemble de 199 fiches sur la biodiversité du Québec, qui se veulent un outil pour soutenir les petits·es et les intervenants·es de la petite enfance dans la découverte de la faune et de la flore québécoise.

 

Le jury a particulièrement retenu les aspects de développement durable du projet, d’éducation et de sensibilisation des enfants en tout jeune âge à la conservation de la biodiversité. 

Par ce projet, l’organisme apporte une contribution importante à la communauté par une expérience enrichissante d’accès au savoir.

 

De gauche à droite : M. Pierre-Paul Leduc, président du Conseil québécois du loisir, Mme Andrée Gignac,

directrice administrative de Clubs 4-H et Mme Marie-Claude Claveau, directrice générale de Clubs 4-H.

 

Au chœur des régions

Au chœur des régions est un projet rassemblant 17 chœurs amateurs des 17 régions administratives jumelés à 17 compositeurs québécois. Une œuvre a été composée pour chaque chœur, reflétant l’identité de sa région.

Les 17 œuvres ont été présentées en première mondiale lors d’un concert virtuel et feront l’objet d’un recueil.

   

Le jury a retenu l’apport important pour le milieu et les partenaires au niveau de la reconnaissance et de la notoriété de la pratique en plus d’être une expérience enrichissante pour les participants·es. 

De plus, ce projet contribue à la conservation d’un patrimoine culturel.

 

De gauche à droite : M. Pierre-Paul Leduc, président du Conseil québécois du loisir

et Mme Roxanne Croteau, directrice générale de l’Alliance chorale du Québec.

 

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• Les organismes participants doivent être membres en règle du Conseil québécois du loisir pour l'année en cours.

• Les formulaires complets, accompagnés des documents demandés, doivent être soumis avant la date déterminée pour l'année en cours, au CQL.

• Il est de la responsabilité de l’organisation participante de s’assurer de la réception du matériel.

• Seules les réalisations effectuées aux cours des deux dernières années, soit du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2022 seront considérées.

• Les membres peuvent participer à une seule catégorie. 

• Le nombre maximum de mots prévus pour chacune des questions doit être respecté.

• Les dossiers incomplets ou ne respectant pas les exigences ne seront pas soumis au jury. 

• Tous les formulaires de candidature doivent être complétés via le site web du CQL.

• Un projet se déroulant sur plusieurs années ne peut être soumis qu’à seule édition du concours. 

• Le matériel envoyé doit être libre de tous droits et pouvoir être utilisé pour les communications en lien avec les Prix Reconnaissance en loisir du CQL et demeure la propriété de celui-ci. Aucun document ne sera retourné.

• Le CQL se fie au code d’honneur des participants au concours quant à la véracité des faits et informations qu’ils avancent dans leurs dossiers.

 

Les Prix Reconnaissance en loisir du CQL ont été remis, pour la première édition, à l’Assemblée générale annuelle 2022 du Conseil québécois du loisir.

Pour les prochaines éditions, la remise aura lieu dans le cadre du Forum québécois du loisir et pour lesquels une Soirée Gala sera spécialement consacrée. 

• Les candidatures doivent être présentées par un organisme national de loisir (ONL) membre en règle du Conseil québécois du loisir (CQL);

• Pour être admissibles, les projets ou initiatives doivent être initiés dans les deux années qui précédent le 1er janvier de l’année en cours;

• Les modalités de dépôt doivent être respectées (formulaire complet et déposé avant la date limite déterminée par le CQL);

• Les organismes peuvent déposer une seule candidature soit dans le volet Reconnaissance des organismes OU soit dans le volet Reconnaissance de la main-d’œuvre.

Projet en lien avec l’accessibilité et l'inclusion

L’individu ou l’équipe a mis de l’avant une initiative ou un projet en lien avec un des aspects de l’accessibilité en loisir et de l'inclusion.

Développement durable

L’initiative a des retombées importantes sur un ou plusieurs volets du développement durable : santé et qualité de la vie, équité et solidarité sociale, efficacité économique, participation et engagement, accès au savoir et protection du patrimoine culturelle.

Retombées pour l’organisme ou l’individu

L’initiative a des retombées substantielles et durables sur l’organisme ou l’individu : notoriété et achalandage, reconnaissance du milieu, financières, complète une gamme de services, etc. Elle apporte une valeur ajoutée.

Retombées pour le milieu ou les partenaires

Toutes les parties prenantes sont gagnants : apport au niveau de la notoriété et achalandage, du positionnement, reconnaissance du milieu, expérience enrichissante, etc. L’organisme apporte des retombées importantes et des bénéfices pour la communauté.

Originalité et unicité

L’initiative permet aux utilisateurs de vivre une expérience différente et créative qui mise, entre autres, sur l’interactivité. Elle se démarque des autres et sait surprendre.

Mutualisation

Une initiative qui permet la mise en commun de ressources humaines ou matérielles telles que la connaissance et l’expertise, le prêt d’équipement, etc. Elle évite le dédoublement de l’offre d’autres organismes.

Cohérence avec la mission et synergie avec la stratégie de l’organisme

Il existe un lien clair entre l’initiative et les activités de l'organisme. Le tout est cohérent et fait du sens.

Reconnaissance du milieu

Le projet, programme, service ou individu a reçu des reconnaissances de son milieu sous forme de lettre d’appui, témoignage, prix, etc.

Qualité de l'offre, du projet ou de la pratique offerte

L’initiative offre une qualité irréprochable. Le taux de satisfaction reflète le niveau d’excellence proposé.

Communication ou rayonnement de l’initiative

L’initiative a la capacité de renforcer le positionnement de l’organisme. Plusieurs moyens de communication ont été utilisé pour la faire connaître aux clientèles cibles.

Importance du défi relevé

L’individu ou l’équipe a mis de l’avant une solution a une problématique qui représentait un défi pour un organisme ou le milieu du loisir.

Pérennité

L’organisme ou l’individu a mis en place des mesures pour assurer une pérennité du projet ou de l’initiative et de ses retombées.

Avant de compléter le formulaire de participation, veuillez lire les critères d’évaluation afin de bien orienter vos réponses.

 

Accessibilité et l'inclusion (15%)

L’individu ou l’équipe a mis de l’avant une initiative ou un projet en lien avec un des aspects de l’accessibilité en loisir et de l'inclusion.

Développement durable (15%)

L’initiative a des retombées importantes sur un ou plusieurs volets du développement durable : santé et qualité de la vie, équité et solidarité sociale, efficacité économique, participation et engagement, accès au savoir et protection du patrimoine culturelle.

Retombées pour l’organisme ou l’individu  (10%)

L’initiative a des retombées substantielles et durables sur l’organisme ou l’individu : notoriété et achalandage, reconnaissance du milieu, financières, complète une gamme de services, etc. Elle apporte une valeur ajoutée.

Retombées pour le milieu ou les partenaires  (10%)

Toutes les parties prenantes sont gagnants : apport au niveau de la notoriété et achalandage, du positionnement, reconnaissance du milieu, expérience enrichissante, etc. L’organisme apporte des retombées importantes et des bénéfices pour la communauté.

Originalité et unicité  (10%)

L’initiative permet aux utilisateurs de vivre une expérience différente et créative qui mise, entre autres, sur l’interactivité. Elle se démarque des autres et sait surprendre.

Mutualisation  (5%)

Une initiative qui permet la mise en commun de ressources humaines ou matérielles telles que la connaissance et l’expertise, le prêt d’équipement, etc. Elle évite le dédoublement de l’offre d’autres organismes.

Cohérence avec la mission et synergie avec la stratégie de l’organisme  (5%)

Il existe un lien clair entre l’initiative et les activités de l'entreprise. Le tout est cohérent et fait du sens.

Reconnaissance du milieu  (5%)

Le projet, programme, service ou individu a reçu des reconnaissances de son milieu sous forme de lettre d’appui, témoignage, prix, etc.

Qualité de l'offre, du projet ou de la pratique offerte  (10%)

L’initiative offre une qualité irréprochable. Le taux de satisfaction reflète le niveau d’excellence proposé.

Communication ou rayonnement de l’initiative  (5%)

L’initiative a la capacité de renforcer le positionnement de l’organisme. Plusieurs moyens de communication ont été utilisé pour la faire connaître aux clientèles cibles.

Pérennité  (10%)

L’organisme ou l’individu a mis en place des mesures pour assurer une pérennité du projet ou de l’initiative et de ses retombées.

 

Avant de compléter le formulaire de participation, veuillez lire les critères d’évaluation afin de bien orienter vos réponses.

 

Accessibilité et l'inclusion (20%)

L’individu ou l’équipe a mis de l’avant une initiative ou un projet en lien avec un des aspects de l’accessibilité en loisir et de l'inclusion.

Développement durable  (20%)

L’initiative a des retombées importantes sur un ou plusieurs volets du développement durable : santé et qualité de la vie, équité et solidarité sociale, efficacité économique, participation et engagement, accès au savoir et protection du patrimoine culturelle.

Retombées pour l’organisme ou l’individu  (15%)

L’initiative a des retombées substantielles et durables sur l’organisme ou l’individu : notoriété et achalandage, reconnaissance du milieu, financières, complète une gamme de services, etc. Elle apporte une valeur ajoutée.

Retombées pour le milieu ou les partenaires  (15%)

Toutes les parties prenantes sont gagnants : apport au niveau de la notoriété et achalandage, du positionnement, reconnaissance du milieu, expérience enrichissante, etc. L’organisme apporte des retombées importantes et des bénéfices pour la communauté.

Originalité et unicité  (10%)

L’initiative permet aux utilisateurs de vivre une expérience différente et créative qui mise, entre autres, sur l’interactivité. Elle se démarque des autres et sait surprendre.

Cohérence avec la mission et synergie avec la stratégie de l’organisme  (5%)

Il existe un lien clair entre l’initiative et les activités de l'entreprise. Le tout est cohérent et fait du sens.

Communication ou rayonnement de l’initiative  (5%)

L’initiative a la capacité de renforcer le positionnement de l’organisme. Plusieurs moyens de communication ont été utilisé pour la faire connaître aux clientèles cibles.

Pérennité  (10%)

L’organisme ou l’individu a mis en place des mesures pour assurer une pérennité du projet ou de l’initiative et de ses retombées.

Avant de compléter le formulaire de participation, veuillez lire les critères d’évaluation afin de bien orienter vos réponses.

 

Importance du défi relevé  (10%)

L’individu ou l’équipe a mis de l’avant une solution a une problématique qui représentait un défi pour un organisme ou le milieu du loisir.

Projet en lien avec le développement durable ou l’accessibilité  (10%)

L’individu ou l’équipe a mis de l’avant une initiative ou un projet en lien avec un des aspects du développement durable ou de l’accessibilité en loisir.

Retombées pour l’organisme ou l’individu  (15%)

L’initiative a des retombées substantielles et durables sur l’organisme ou l’individu : notoriété et achalandage, reconnaissance du milieu, financières, complète une gamme de services, etc. Elle apporte une valeur ajoutée.

Retombées pour le milieu ou les partenaires  (20%)

Toutes les parties prenantes sont gagnants : apport au niveau de la notoriété et achalandage, du positionnement, reconnaissance du milieu, expérience enrichissante, etc. L’organisme apporte des retombées importantes et des bénéfices pour la communauté.

Reconnaissance du milieu  (20%)

Le projet, programme, service ou individu a reçu des reconnaissances de son milieu sous forme de lettre d’appui, témoignage, prix, etc.

Qualité de l'offre, du projet ou de la pratique offerte  (15%)

L’initiative offre une qualité irréprochable. Le taux de satisfaction reflète le niveau d’excellence proposé.

Pérennité  (10%)

L’organisme ou l’individu a mis en place des mesures pour assurer une pérennité du projet ou de l’initiative et de ses retombées.