Le Conseil québécois du loisir est un regroupement national qui représente 38 organismes nationaux de loisir, lesquels rassemblent plus de 5 200 organisations locales et régionales qui sont supportées par des centaines de milliers de bénévoles.
Nous remercions le gouvernement du Québec pour la reconnaissance et le soutien financier accordés au Conseil québécois du loisir par l’entremise du ministère de l’Éducation du Québec pour la réalisation de sa mission globale et pour le Programme DAFA (Diplôme d’aptitude aux fonctions d’animateur).
Le CQL remercie également le ministère de la Culture et des Communications pour le soutien financier à la réalisation d’activités découlant de la mise en oeuvre de la Politique culturelle dont la participation au réseau des agents de développement numérique culturel (ADN), la Journée nationale du loisir culturel et les formations complémentaires en loisir culturel du Programme DAFA, le Secrétariat à la condition féminine pour le projet Femmes et filles en loisir : égalité en jeu.
Contribuer à l’accessibilité et au rayonnement du loisir au Québec en valorisant l’apport du milieu associatif.
Une organisation mobilisatrice qui agit de façon structurante pour le milieu du loisir dans le cadre d’un forum ouvert pour ses membres, les alliés du loisir et l’État québécois.
Accessibilité : le CQL prône l’accessibilité au loisir pour tous, sans discrimination. Pour être atteinte, cette accessibilité doit se décliner dans plusieurs dimensions : économique, socio-cultuelle, physique et temporelle.
Inclusion : Le CQL choisit le loisir comme vecteur d'inclusion et de participation respectueuse de tous à la société québécoise. Il valorise l’ouverture et les échanges positifs dans la gouvernance de l’organisme.
Adaptabilité : Dans une perspective de développement durable, le CQL se veut une organisation agile et apprenante capable de moduler ses ressources dont l’utilisation des nouvelles technologies afin de mieux répondre aux nouvelles réalités, aux nouveaux contextes du loisir tant au sein de l’organisation qu'à l'externe avec toutes les parties prenantes du loisir au Québec.
Collégialité : Les décisions au sein du CQL sont prises de manière démocratique et collaborative, dans l'écoute et le respect des points de vue du plus grand nombre des parties prenantes à ses instances organisationnelles.
Cohérence : Le CQL s'assure de la cohérence entre sa mission, vision, valeurs et ses actions, ses décisions et prises de position.
Solidarité : Pour le CQL, tout en cultivant l’appartenance au loisir, développer la solidarité comme sentiment de responsabilité réciproque au sein d'une organisation où chacune des parties est éthiquement liée à se soutenir les unes par rapport aux autres.
L’actualisation du logo du CQL reprend ses éléments significatifs :
Politique de l'usage de la raison sociale, du logo et autre matériel d'identité et de promotion
Version révisée des règlements généraux tels que ratifiés lors de l'Assemblée générale annuelle du 10 juin 2021.
C’est en tenant compte de la nouvelle réalité amenée par la pandémie et en s’appuyant sur les acquis durables des dernières années, que le Conseil d’administration du CQL a souhaité inscrire la planification stratégique 2024- 2027 dans la continuité de la précédente. Afin de prendre en compte la réalité et les enjeux actuels des milieux de loisir, cette planification stratégique s’appuie sur une consultation approfondie avec les 38 organismes nationaux de loisir membres du CQL ainsi que l’équipe du CQL. La planification du CQL et sa réalisation prend ses assises sur l’engagement de ses membres.
La planification 2024-2027 prévoit des actions pour la promotion et la valorisation du loisir et bénéficie de la construction et le développement d’un arrimage avec les ambitions et les actions des ONL permettant ainsi un puissant enrichissement de part et d’autre.
Délégué bénévole de Festivals et Événements Québec
Administrateur au CQL depuis 2011
Reconnu comme un gestionnaire chevronné et créatif comptant plus de 30 ans d’expérience en direction d’association dans le secteur récréotouristique
Professeure titulaire, École des sciences de la gestion (UQAM)
Directrice adjointe, Centre de recherche sur les innovations sociales
Conseiller stratégique à la direction générale chez Fiducie du chantier de l'économie sociale
Délégué bénévole de La Fédération Québécoise du Théâtre amateur
Déléguée bénévole de la Fédération Histoire Québec (FHQ)
Délégué - directeur général Association des camps du Québec
Déléguée - Directrice générale Association québécoise du loisir pour les personnes handicapées
Délégué – directeur général Fédération québécoise des échecs
Déléguée – directrice générale de l’Alliance Chorale du Québec
Délégué - Directeur général Fédération des astronomes amateurs du Québec
Conseiller-événements et communications de la Fondation Cité de la Santé
Les délégués·es et participants·es trouveront ci-dessous la documentation relative à l'AGA de l'année en cours.
L'Assemblée générale annuelle du Conseil québécois s'est tenue le jeudi 6 juin 2024 de façon bimodale, soit en présence à la Maison du loisir et du sport / Salle St-Laurent (7665, boul. Lacordaire à Montréal) ou en ligne via un lien de connexion.
Les membres ont reçu par courriel un avis de convocation officiel ainsi que de la documentation relative à la réunion.
Lien vers les documents de l'AGA 2024
Lien vers les documents de l'AGA 2023
Lien vers les documents de l'AGA 2022
Les membres de l'équipe du Conseil québécois du loisir proviennent d'horizons divers et ont à cœur de mettre leur compétence et leur expérience au profit des organismes nationaux de loisir en plus de faire rayonner les activités de loisir de ces derniers.
(514) 252-3132 poste 3684
Pour joindre Béatrice par courriel
514-252-3132 poste 3730
Pour joindre Prescillia par courriel
514-252-3132 poste 3686
Pour joindre Marilou par courriel
514-252-3132 poste 3911
Pour joindre Raphaëlle par courriel
514-252-3132 poste 3755
Pour joindre Alice par courriel
514-252-3132 poste 3697
Pour joindre Marie-Pier par courriel
Pour joindre Claudia par courriel
514-252-3132 poste 3918
Pour joindre Pascal par courriel
514-252-3132 poste 3688
Pour joindre Delphine par courriel
514-252-3132 poste 3736
Pour joindre Kaouther par courriel
514-252-3132 poste 3623
Pour joindre Serine par courriel
514-252-3132 poste 3736
Pour joindre Anais par courriel
514-252-3132 poste 3716
Pour joindre Rachel par courriel
Le Conseil québécois du loisir a adopté cette dénomination en 1995 et a été constitué en personne morale en 1998. Il a d'abord agi comme instance autonome mais au sein du Regroupement des organismes nationaux de loisir du Québec, mieux connu sous le nom de Regroupement Loisir Québec. Le Cadre d'intervention gouvernementale en matière de loisir et de sport, adopté en 1997, lui a assuré la reconnaissance et le soutien financier du gouvernement du Québec.
Le Conseil québécois du loisir fut actif au sein du Regroupement sous les appellations de Commission de concertation intersectorielle (1980), de Commission des présidents (1988), de Conseil national du loisir associatif (1991) puis de Conseil québécois du loisir. Il y assumait la représentation et la concertation des organismes nationaux de loisir ainsi que la responsabilité volet loisir de la mission de cette corporation.
On retrouve par ailleurs les origines historiques de cette confédération dans le Livre blanc sur le loisir (1979) qui incita la Fédération québécoise du plein air (1972) et la Confédération des loisirs du Québec (1969), dont les racines remontent à la Confédération otéjiste provinciale (1946), à se fondre en un seul organisme, le Regroupement Loisir Québec.
Nulle part ailleurs que dans la pratique d’activités de loisir, l'État québécois ne dispose d'un levier aussi important pour s’acquitter de sa responsabilité. Il s’agit d’un modèle de relation État-associations et de gouvernance constitué d'une mosaïque d’intervenants en loisir public et associatif, qui fonctionne en réseau, reconnaissant les spécificités et originalités propres à chacun des secteurs et des intervenants locaux, régionaux et internationaux.
Ce modèle d'intervention est démocratique et responsabilisant, en lien direct avec l'usager, très décentralisé, très efficace au plan de l'administration et des coûts, respectueux et stimulant pour les bénévoles et les travailleurs. Il est le reflet des réalités, des particularités comme des acteurs.
Pour en savoir plus sur l’évolution du lien entre le loisir et les pouvoirs publics, consulter ce lien
Et pour en savoir plus sur la ligne du temps du Conseil québécois du loisir, cliquez ici