Le « Regroupement » depuis 1974 : une expérience de gestion associative à partager!
François A Hamel, Regroupement Loisir Québec
(Montréal, Canada)

Le Regroupement des organismes nationaux de loisir et de sport du Québec, Le Regroupement, est un organisme sans but lucratif, ayant pour mandat du Gouvernement du Québec, de fournir aux organismes membres, des services administratifs, professionnels et techniques utiles à la réalisation de leurs missions respectives, également il a comme mandat d’héberger leurs siègwes sociaux. Cette présentation passera en revue les différents stades de développement du Regroupement à travers les années, tout autant que l’évolution de l’éventail des services qu’il a mis en place. Notamment, une partie de la présentation démontrera les avantages de la mise sur pied des trois programmes d’assurances de responsabilité civile ayant permis au milieu du loisir et du sport fédéré de réaliser des économies de l’ordre de quelques millions de dollars. Elle saura mettre en valeur la contribution inestimable du Gouvernement du Québec dans la réalisation de ce mandat contribuant au soutien des missions respectives des organismes membres. Elle tentera de démontrer la contribution du Regroupement à la professionnalisation du personnel des organismes membres et au milieu du loisir et du sport fédéré. Intéressera les personnes de provinces ou de pays étrangers intéressées au partage d’expériences pratiques et concrètes de la rentabilité de la « mise en commun » de services administratifs, professionnels et techniques.

Accès au document : A15_Francois_Hamel.pdf

Les compétences en développement sociocommunautaire des travailleurs en loisir du Nouveau-Brunswick
Hubert Roussel, Université de Moncton (Moncton, Canada)

Les changements rapides dans l’environnement de travail des professionnels n’ont pas épargnés le monde du loisir municipal. En effet, les fonctions et les tâches des travailleurs en loisir des services municipaux de loisir ont considérablement changés au cours des dix dernières années. Gagnon (1995), dans son étude auprès de 163 directeurs de services municipaux de loisir au Québec, a indiqué que les tâches sont appelées à changer dans le sens d’une plus grande intervention dans les secteurs du développement communautaire et de la culture. Peu d’études au Nouveau-Brunswick (Ouellette et Vienneau, 1987; Lord et Couturier, 1991; ATLNB, 1997) se sont intéressés aux compétences en développement communautaire. Notre étude par questionnaire auprès de travailleurs en loisir francophones et anglophones des services municipaux de loisir du Nouveau-Brunswick a voulu en partie répondre à la question suivante : quelle est leur perception de la maîtrise des compétences en développement sociocommunautaire? Nous avons fait parvenir un questionnaire à 104 travailleurs en loisir et 63 nous l’ont retournés pour un taux de retour de 63 %. Les résultats de la recherche permettent de dresser un profil sociodémographique des travailleurs en loisir des services municipaux de loisir du Nouveau-Brunswick. Les deux sexes sont représentés à proportion presque égale, et la majorité des répondants a entre 36 et 45 ans. Près des trois quarts des répondants détiennent le baccalauréat et un peu moins de la moitié l’ont obtenu dans le domaine du loisir et de la récréologie. Les répondants sont surtout à l’emploi des villes et près de la moitié occupent un poste de direction. Un peu plus du tiers des répondants sont en poste depuis cinq ans ou moins. Les répondants jugent que les compétences en développement sociocommunautaire sont parmi celles qu’ils maîtrisent le mieux, cette catégorie de compétences se classant au troisième rang sur sept derrière les catégories « communication et relations publiques » et « gestion des ressources humaines ». Les analyses statistiques montrent des différences significatives pour ce qui est de la maîtrise actuelle des compétences selon
le nombre d’années en poste des répondants.